Plantilla de formulario de evaluación del desempeño

Revisa el rendimiento de los empleados de forma rápida, sencilla y en línea

Más rápido y fácil

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Pasa más tiempo discutiendo los objetivos y el rendimiento laboral y menos tiempo en el papeleo aburrido.
Más enfoque

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Ayude a tus gerentes a mantenerse enfocados con un formulario de evaluación que solo haga una pregunta a la vez.
Adaptado para celulares

Adaptado para celulares

Los typeforms funcionan en cualquier dispositivo, por lo que los gerentes ya no están atados a su computadora cuando evalúan.

¿Qué es la evaluación del desempeño?

La evaluación de desempeño en una empresa es una herramienta que permite comprobar hasta qué punto se han cumplido los objetivos marcados por la misma dentro de un cierto periodo de tiempo.

De este modo, la compañía puede medir, sin lugar a dudas, el rendimiento, la integración del empleado dentro del equipo de trabajo, la conducta que este ha tenido a lo largo de ese tiempo así como la capacidad de adaptación y resolución a las dificultades encontradas.

Gracias a la evaluación de desempeño, tras haber analizado todos los datos que esta ha arrojado, se pueden obtener una información global del personal evaluado. A partir de ese punto se pueden detectar algunos aspectos claves para la mejora progresiva de estos.

Este análisis del desempeño de los empleados se deberá realizar de manera periódica. El objetivo no es otro que analizar el progreso, detectar cambios y ejecutar determinados cambios en la estrategia de la compañía.

¿Por qué es importante la evaluación del desempeño laboral?

Tus empleados son tu compañía. Si no los cuidas, terminarás con:

1) una empresa en quiebra llena de personas sin inspiración, o

2) un estacionamiento vacante.

El cuidado genuino de las personas significa identificar y desbloquear sus problemas, celebrar sus éxitos y preguntarles qué les gustaría lograr en el futuro. Básicamente, tener una conversación significativa. Cuando conviertes esta conversación en un plan de acción claro y documentado, el progreso se vuelve más fácil de revisar. Los empleados y los gerentes luego se comprometen a alcanzar los objetivos juntos. Por todo esto, elaborar pruebas de desempeño que sean efectivas permitirán dar un salto cualitativo a tus empleados y como consecuencia a tu organización.

¿Qué debería incluir una buena medición del desempeño laboral?

Por lo tanto, las evaluaciones de desempeño deben incluir preguntas para la autorreflexión. Quieres tener una idea de cómo se ven a sí mismos. Un formulario de autoevaluación antes de la evaluación conjunta puede allanar el camino para esto. En segundo lugar, debes darle al empleado la oportunidad de dar feedback constructivo: asegúrate de que tu cultura organizacional respalde el feebdack; de ​​lo contrario, obtendrás respuestas deshonestas o incompletas. Y finalmente, haz preguntas abiertas que revelen 1) ¿Qué harías diferente si estuvieras a cargo, y 2) ¿Cuál es el mayor desafío que enfrentas en tu trabajo ahora mismo? Eso te da una base para preguntar en el futuro.

¿Cómo actuar después de una evaluación de desempeño?

Los empleados limitan la liberación de su máximo potencial por sistemas, procesos, recursos, salud personal o el entorno de trabajo. Como un fontanero experto, tu trabajo es desbloquear esas cosas. Pero como un fontanero, no puedes comenzar a trabajar hasta que no sepas dónde está el problema. Pide comentarios durante la entrevista de desempeño. Eso en cada pregunta. Si la ‘productividad’ es una debilidad, pregunta por qué. La respuesta podría revelar un problema que afecta a otros en la empresa. Considera la herramienta como un plan de acción tanto para el gerente como para el empleado: asume la responsabilidad realizando revisiones informales de manera habitual. La colaboración crea confianza.

Herramientas para la evaluación del desempeño online como Typeform lo ponen más fácil

Typeform te permite realizar una gestión del rendimiento laboral excepcional ya que se integra con cientos de aplicaciones, por lo que se adapta al flujo de trabajo con el que estés más cómodo. ¿Quieres fijar objetivos? Transfiere las respuestas de tu formulario online de evaluación del desempeño del personal a Hojas de cálculo de Google o Airtable. Comienza una base de datos y revisa el progreso en el tiempo. Si estás buscando cambiar a un formato más visual para reuniones futuras, obtén todos los datos en un tablero privado de Trello. Las notas finales, puntajes y metas de la evaluación deben reflejar con precisión lo que se discutió en la reunión, sin sorpresas para el empleado. Integra el formulario a través de Zapier con una herramienta como MailChimp y envía el registro de la reunión al empleado y a las personas relevantes en Recursos Humanos. Echa un vistazo a nuestro creador de formularios para obtener más información.


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